CharacterIX Entwicklungsarchitektur:

Das Potenzial in Drei Dimensionen Entdecken

Der CharacterIX-Entwicklungsansatz analysiert das Potenzial von Individuen und Organisationen anhand wissenschaftlicher Methoden und bietet eine zielgerichtete Entwicklungsarchitektur. Das CharacterIX-Inventar weist jedem Teilnehmer ein individuelles Trainingsprogramm zu und definiert 136 potenzielle Kompetenzen als Entwicklungsbereiche. Diese Struktur dient Beratern und Schulungsunternehmen als messbarer Leitfaden.

Präventive Schulungen analysieren potenzielle Risiken, die bei Einzelpersonen oder Organisationen auftreten können, und fördern die Fähigkeit, diese Risiken zu managen. Zum Beispiel: Im Potenzial „Zu Regelorientiert ⬖ Flexibel“ verringert sich das Risiko übermäßiger Regelorientierung, sobald Flexibilität entwickelt wird, und die Person kann ihre Stärken ausgewogener einsetzen. Diese Schulungen stärken das Risikomanagement, die Krisenvorbereitung und die Entscheidungsfindung und fördern nachhaltigen Erfolg in Organisationen.

Unterstützende Schulungen hingegen helfen, ungenutztes Potenzial freizusetzen. Das CharacterIX-Inventar bietet individuelle Entwicklungsempfehlungen basierend auf Aufgaben- und Verantwortlichkeitsbereichen. Es stärkt die vorhandenen Stärken, fördert die Entwicklungsfelder, steigert die persönliche Leistung und trägt zur Entstehung einer flexiblen, lernorientierten Unternehmenskultur bei.

Bildungsreise mit Beratern CharacterIX führt die Schulungsprozesse nicht direkt durch. Die Trainings werden von erfahrenen Beratern und Partner-Schulungsunternehmen im Rahmen des von CharacterIX definierten Entwicklungsmodells angeboten. Im Abschnitt „Beiträge der Berater“ auf der Startseite können Sie die Beraterprofile einsehen und je nach Fachgebiet eine Schulung anfragen.

Offen für Zusammenarbeit
Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit

P1

Detail
Strukturiert sein
Zeitmanagement- und Organisationsfähigkeiten

P2

Detail
Schriftliche Kommunikation
Effektive schriftliche Kommunikationstechniken

P3

Detail
Kreativ sein
Kreativität entwickeln und anwenden

P4

Detail
Managementführung
Führungs- und Managementstrategien

P5

Detail
Aufgabentreue
Entwicklung von Verantwortungs- und Aufgabenbewusstsein

P6

Detail
Teamarbeit
Effektive Teamarbeitstechniken

P7

Detail
Einfluss
Effektive Kommunikations- und Überzeugungstechniken

P8

Detail
Entschlossen sein
Entscheidungsfindung und Problemlösungsfähigkeiten

P9

Detail
Weitblick (Vision)
Strategisches Denken und Visionsentwicklung

P10

Detail
Motivieren
Techniken zur Mitarbeitermotivation

P11

Detail
Initiativ sein
Unternehmertum und proaktives Verhalten

P12

Detail
Initiative ergreifen
Effektive Priorisierung und Initiative-Techniken

P13

Detail
Menschenorientierung
Zwischenmenschliche Beziehungen und Empathiefähigkeiten

P14

Detail
Arbeitswille / Fleiß
Methoden zur Steigerung von Motivation und Arbeitsfreude

P15

Detail
Zukunftsgestaltung (strategisches Denken)
Strategisches Denken und Zukunftsplanung

P16

Detail
Konzeptionelles Denken
Konzeptuelles Denken und Problemlösung

P17

Detail
Fähigkeit zum Hinterfragen
Kritisches und analytisches Denken Techniken

P18

Detail
Prozessorientierung
Prozessmanagement und Produktivitätstechniken

P19

Detail
Auf Details achten
Entwicklung von Aufmerksamkeit und Detailorientierung

P20

Detail
Organisieren
Organisation und Zeitmanagement

P21

Detail
Sich anpassen
Anpassung an Veränderungen und Entwicklung von Flexibilität

P22

Detail
Offenheit für Experimente (F&E)
Erfahrungsbasiertes Lernen und innovative Ansätze

P23

Detail
Forschend sein
Forschungstechniken und analytisches Denken

P24

Detail
Zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen
Kommunikation und Beziehungsmanagement

P25

Detail
Vorsichtig sein
Risikomanagement und präventive Fähigkeiten

P26

Detail
Problemlösung
Problemlösungstechniken und Entscheidungsfindung

P27

Detail
Geistige Neugier
Innovatives Denken und mentale Flexibilität

P28

Detail
Empathie zeigen
Entwicklung von Empathie und emotionaler Intelligenz

P29

Detail
Zuverlässig sein
Vertrauen aufbauen und erhalten

P30

Detail
Kontrollierend sein
Prozessmanagement und Kontrollmechanismen

P31

Detail
Offen für Innovationen sein
Anpassung an Veränderungen und innovatives Denken

P32

Detail
Mündliche Kommunikation
Effektive mündliche Kommunikation und Präsentationstechniken

P33

Detail
Flexibel sein
Entwicklung von Flexibilität und Beweglichkeit

P34

Detail
Budgetverwaltung
Effektive Budgetplanung und -management

P35

Detail
Zielsetzung
Strategische Zielsetzung und Management

P36

Detail
Marktorientierung
Marktforschung und Anpassung an Kundenbedürfnisse

P37

Detail
Unternehmerisch sein
Unternehmertum und innovatives Denken

P38

Detail
Leitend sein
Führungs- und Leitfähigkeiten

P39

Detail
Kundenorientiert sein
Kundenbeziehungsmanagement und Zufriedenheit

P40

Detail
Konfliktmanagement
Effektives Konfliktmanagement und Verhandlungstechniken

P41

Detail
Management von Unsicherheit (Risiko)
Entscheidungen unter Unsicherheit und Risikomanagement

P42

Detail
Wissensaustausch
Wissensmanagement und -austausch

P43

Detail
Mitarbeiterorientiert sein
Mitarbeiterorientierte Ansätze und Arbeitsplatzverbesserung

P44

Detail
Ideenfindung
Kreatives Denken und Ideenentwicklungstechniken

P45

Detail
Veränderungsmanagement
Effektives Änderungsmanagement und Anpassungsstrategien

P46

Detail
Verantwortungsbewusst sein
Verantwortlichkeit und unternehmerische Verantwortung

P47

Detail
Priorisierung
Zeitmanagement und Priorisierungstechniken

P48

Detail
Qualitätsorientiert sein
Qualitätsmanagement und Prozessverbesserungstechniken

P49

Detail
Ressourcenmanagement
Effektives Ressourcenmanagement und Planungstechniken

P50

Detail
Leistungs- und Entwicklungsmanagement
Leistungsbewertung und Entwicklungsplanung

P51

Detail
Planung und Organisation
Effektive Planungs- und Organisationstechniken

P52

Detail
Vorausschauend (proaktiv) sein
Proaktiver Ansatz und Krisenmanagement

P53

Detail
Anpassung an Routineaufgaben
Verwaltung von Routineaufgaben und Produktivitätssteigerungstechniken

P54

Detail
Ruhig sein
Stressmanagement und emotionale Balance

P55

Detail
Ergebnisorientiert sein
Zielsetzung und ergebnisorientierte Arbeitstechniken

P56

Detail
Verantwortung delegieren
Delegation und Verantwortungsverteilung

P57

Detail
Stressresistent sein
Umgang mit Stress und Entwicklung von Resilienz

P58

Detail
Korrespondenz- und Dokumentenmanagement
Professionelle Korrespondenz und Dokumentenorganisation

P59

Detail
In der Lage sein, Befugnisse zu delegieren
Techniken zur Delegation von Autorität und Verantwortung

P60

Detail
Ursachen- und Ergebnisorientierung (Analytisch)
Analytisches Denken und Problemlösungstechniken

P61

Detail
Zeitmanagement
Effektive Zeitmanagement-Techniken

P62

Detail
Kritisches Denken
Kritisches und kreatives Denken Fähigkeiten

P63

Detail
Offenheit für Erfahrungen
Innovative Ansätze und Lernfähigkeiten

P64

Detail
Verantwortung übernehmen
Verantwortung übernehmen und Vertrauen aufbauen Techniken

P65

Detail
Extraversion
Soziale Interaktion und Kommunikationsfähigkeiten

P66

Detail
Anpassungsfähigkeit
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Fähigkeiten

P67

Detail
Emotionale Ausgeglichenheit
Stressmanagement und emotionale Resilienz

P68

Detail
Risikobereitschaft
Entscheidungsfindung und Risikomanagement-Techniken

P69

Detail
Hilfsbereitschaft
Empathie und unterstützende Arbeitsplatzbeziehungen

P70

Detail
Offen sprechen
Effektive und direkte Kommunikationstechniken

P71

Detail
Aktiv sein
Energetischer und dynamischer Arbeitsansatz

P72

Detail
Warmherzig sein
Positive Beziehungen am Arbeitsplatz aufbauen

P73

Detail
Fröhlich sein
Eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz schaffen

P74

Detail
Sozial sein
Soziale Interaktion und Networking-Fähigkeiten

P75

Detail
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliche Entwicklung und Lernkultur

P76

Detail
Bescheiden sein
Bescheidenes Führungsverhalten und Arbeitsplatzinteraktionen

P77

Detail
Selbstbewusst sein
Selbstvertrauen und persönliche Ausdrucksfähigkeiten

P78

Detail
Dominanten Charakter haben
Effektive Führung mit einem starken Charakter

P79

Detail
Sanftmütig sein
Flexible und freundliche Kommunikationstechniken

P80

Detail
Nicht wertend
Neutrale Herangehensweise und verständnisvolle Kommunikation

P81

Detail
Gewissenhaft
Aufmerksamkeits- und detailorientierte Arbeitstechniken

P82

Detail
Fördernd
Motivierende und unterstützende Führung

P83

Detail
Von Natur aus spontan
Natürliche und effektive Kommunikationstechniken

P84

Detail
Intuitiv
Intuitives Entscheiden und Problemlösen

P85

Detail
Liebevoll
Empathische und liebevolle Führung

P86

Detail
Respektvoll
Respekt und effektive Kommunikation am Arbeitsplatz

P87

Detail
Ästhetisch empfindsam
Kreative und ästhetische Lösungsentwicklungstechniken

P88

Detail
Geduldig
Geduld und emotionale Belastbarkeit entwickeln

P89

Detail
Praktisch
Schnelle und lösungsorientierte Führungstechniken

P90

Detail
Positiv sein
Verbesserung der Arbeitseffizienz mit positiver Herangehensweise

P91

Detail
Planvoll sein
Effektives Zeitmanagement und Planungstechniken

P92

Detail
Selbstlos sein
Erfolg im Berufsleben durch Engagement und Motivation

P93

Detail
Originell sein
Kreatives Denken und originelle Lösungsentwicklung

P94

Detail
Fokussieren können
Aufmerksamkeitsmanagement und Fokustechniken

P95

Detail
Logisch sein
Logische Ansätze in Entscheidungsprozessen

P96

Detail
Regeln folgen
Anpassungsfähigkeit und Einhaltung von Vorschriften am Arbeitsplatz

P97

Detail
Kontrolliert sein
Emotionale Kontrolle und Stressbewältigungstechniken

P98

Detail
Vorsichtig sein
Risikominimierung und Detailorientierungstechniken

P99

Detail
Selbstsicher sein
Aufbau eines starken und vertrauenswürdigen Images

P100

Detail
Karriereorientiert sein
Karriereplanung und Strategien zur beruflichen Weiterentwicklung

P101

Detail
Akzeptierend sein
Bewusstseinsbildung für Vielfalt und Inklusion

P102

Detail
Beständig sein
Stabilität und nachhaltige Erfolgsstrategien

P103

Detail
Überzeugend und verhandlungssicher sein
Effektive Überzeugungs- und Verhandlungstechniken

P104

Detail
Idealistisch sein
Idealistischer Ansatz und ethische Führungsqualitäten

P105

Detail
Innerlich motiviert sein
Techniken zur Selbstmotivation und Motivation anderer

P106

Detail
Tolerant sein
Empathie- und toleranzorientierte Kommunikationsfähigkeiten

P107

Detail
Ehrgeizig sein
Zielorientierung und Motivationsmanagement

P108

Detail
Anstoß gebend sein
Effektive Aktionsplanung und Umsetzungstechniken

P109

Detail
Eine andere Perspektive haben
Perspektiventwicklung und innovative Denktechniken

P110

Detail
Pünktlich sein
Zeitmanagement und Pünktlichkeitsdisziplin

P111

Detail
Mutig sein
Mut und Risikomanagementfähigkeiten

P112

Detail
Kontaktfreudig (sympathisch) sein
Effektive Kommunikation und Sympathiestrategien

P113

Detail
Flink sein
Agilität und schnelle Entscheidungsfindungstechniken

P114

Detail
Besonnen sein
Professionalität und Haltung entwickeln

P115

Detail
Anpassungsfähig sein
Anpassungsfähigkeit und Flexibilitätsfähigkeiten

P116

Detail
Kritik übend ⬖Tolerant
Toleranz- und positive Kommunikationsstrategien

P117

Detail
Ungeduldig ⬖Geduldig
Geduldig sein und Stressbewältigungstechniken

P118

Detail
Einschränkend ⬖Befreiend
Delegation und Vertrauensaufbau-Fähigkeiten

P119

Detail
Leicht beleidigt ⬖Belastbar
Emotionale Widerstandsfähigkeit und starke Haltungstechniken

P120

Detail
Zurückhaltend ⬖Gesprächig
Effektive und klare Kommunikationsfähigkeiten

P121

Detail
Starr ⬖Flexibel
Flexibilität und Anpassungsfähigkeiten

P122

Detail
Imagebewusst ⬖Bescheiden
Bescheidenheit in der Führung und Vertrauensaufbau

P123

Detail
Zögerlich ⬖Tatkräftig
Schnelle Entscheidungsfindung und Eigeninitiative

P124

Detail
Zu regelgebunden ⬖Flexibel
Entwicklung von innovativem Denken und Flexibilität

P125

Detail
Kritisch ⬖Unterstützend
Schaffung harmonischer Arbeitsumgebungen durch kritisches Denken

P126

Detail
Braucht spirituelle Unterstützung ⬖Selbstbewusst
Entwicklung von persönlichem Selbstvertrauen und Motivation

P127

Detail
Zurückhaltend ⬖Aufgeschlossen
Durchsetzungsvermögen und proaktives Verhaltenstraining

P128

Detail
Konfliktvermeidend ⬖Mutig
Mutige Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement

P129

Detail
Schnell ärgerlich ⬖Kontrolliert
Emotionale Kontrolle und Stressbewältigung

P130

Detail
Übermäßig wettbewerbsfähig ⬖Teilungsfreudig
Übergang vom Wettbewerb zur Zusammenarbeit

P131

Detail
Überempfindlich ⬖Fröhlich
Positives Denken und fröhliche Ansätze

P132

Detail
Aggressiv ⬖Friedlich
Vom Aggressiven zur friedlichen Kommunikation

P133

Detail
Eilig ⬖Ruhig
Von schnellen Entscheidungen zum ruhigen strategischen Denken

P134

Detail
Zielstrebig (pragmatisch) handelnd ⬖Idealistisch
Von pragmatischen Ansätzen zu idealistischen Zielen

P135

Detail
Aufrichtig ⬖Politisch
Diplomatische und strategische Kommunikationstechniken

P136

Detail