
CharacterIX Entwicklungsarchitektur:
Das Potenzial in Drei Dimensionen Entdecken
Der CharacterIX-Entwicklungsansatz analysiert das Potenzial von Individuen und Organisationen anhand wissenschaftlicher Methoden und bietet eine zielgerichtete Entwicklungsarchitektur. Das CharacterIX-Inventar weist jedem Teilnehmer ein individuelles Trainingsprogramm zu und definiert 136 potenzielle Kompetenzen als Entwicklungsbereiche. Diese Struktur dient Beratern und Schulungsunternehmen als messbarer Leitfaden.
Präventive Schulungen analysieren potenzielle Risiken, die bei Einzelpersonen oder Organisationen auftreten können, und fördern die Fähigkeit, diese Risiken zu managen. Zum Beispiel: Im Potenzial „Zu Regelorientiert ⬖ Flexibel“ verringert sich das Risiko übermäßiger Regelorientierung, sobald Flexibilität entwickelt wird, und die Person kann ihre Stärken ausgewogener einsetzen. Diese Schulungen stärken das Risikomanagement, die Krisenvorbereitung und die Entscheidungsfindung und fördern nachhaltigen Erfolg in Organisationen.
Unterstützende Schulungen hingegen helfen, ungenutztes Potenzial freizusetzen. Das CharacterIX-Inventar bietet individuelle Entwicklungsempfehlungen basierend auf Aufgaben- und Verantwortlichkeitsbereichen. Es stärkt die vorhandenen Stärken, fördert die Entwicklungsfelder, steigert die persönliche Leistung und trägt zur Entstehung einer flexiblen, lernorientierten Unternehmenskultur bei.
Bildungsreise mit Beratern CharacterIX führt die Schulungsprozesse nicht direkt durch. Die Trainings werden von erfahrenen Beratern und Partner-Schulungsunternehmen im Rahmen des von CharacterIX definierten Entwicklungsmodells angeboten. Im Abschnitt „Beiträge der Berater“ auf der Startseite können Sie die Beraterprofile einsehen und je nach Fachgebiet eine Schulung anfragen.
Offen für Zusammenarbeit
Techniken zur Verbesserung der Zusammenarbeit
P1
Strukturiert sein
Zeitmanagement- und Organisationsfähigkeiten
P2
Schriftliche Kommunikation
Effektive schriftliche Kommunikationstechniken
P3
Kreativ sein
Kreativität entwickeln und anwenden
P4
Managementführung
Führungs- und Managementstrategien
P5
Aufgabentreue
Entwicklung von Verantwortungs- und Aufgabenbewusstsein
P6
Teamarbeit
Effektive Teamarbeitstechniken
P7
Einfluss
Effektive Kommunikations- und Überzeugungstechniken
P8
Entschlossen sein
Entscheidungsfindung und Problemlösungsfähigkeiten
P9
Weitblick (Vision)
Strategisches Denken und Visionsentwicklung
P10
Motivieren
Techniken zur Mitarbeitermotivation
P11
Initiativ sein
Unternehmertum und proaktives Verhalten
P12
Initiative ergreifen
Effektive Priorisierung und Initiative-Techniken
P13
Menschenorientierung
Zwischenmenschliche Beziehungen und Empathiefähigkeiten
P14
Arbeitswille / Fleiß
Methoden zur Steigerung von Motivation und Arbeitsfreude
P15
Zukunftsgestaltung (strategisches Denken)
Strategisches Denken und Zukunftsplanung
P16
Konzeptionelles Denken
Konzeptuelles Denken und Problemlösung
P17
Fähigkeit zum Hinterfragen
Kritisches und analytisches Denken Techniken
P18
Prozessorientierung
Prozessmanagement und Produktivitätstechniken
P19
Auf Details achten
Entwicklung von Aufmerksamkeit und Detailorientierung
P20
Organisieren
Organisation und Zeitmanagement
P21
Sich anpassen
Anpassung an Veränderungen und Entwicklung von Flexibilität
P22
Offenheit für Experimente (F&E)
Erfahrungsbasiertes Lernen und innovative Ansätze
P23
Forschend sein
Forschungstechniken und analytisches Denken
P24
Zwischenmenschliche Beziehungen aufbauen
Kommunikation und Beziehungsmanagement
P25
Vorsichtig sein
Risikomanagement und präventive Fähigkeiten
P26
Problemlösung
Problemlösungstechniken und Entscheidungsfindung
P27
Geistige Neugier
Innovatives Denken und mentale Flexibilität
P28
Empathie zeigen
Entwicklung von Empathie und emotionaler Intelligenz
P29
Zuverlässig sein
Vertrauen aufbauen und erhalten
P30
Kontrollierend sein
Prozessmanagement und Kontrollmechanismen
P31
Offen für Innovationen sein
Anpassung an Veränderungen und innovatives Denken
P32
Mündliche Kommunikation
Effektive mündliche Kommunikation und Präsentationstechniken
P33
Flexibel sein
Entwicklung von Flexibilität und Beweglichkeit
P34
Budgetverwaltung
Effektive Budgetplanung und -management
P35
Zielsetzung
Strategische Zielsetzung und Management
P36
Marktorientierung
Marktforschung und Anpassung an Kundenbedürfnisse
P37
Unternehmerisch sein
Unternehmertum und innovatives Denken
P38
Leitend sein
Führungs- und Leitfähigkeiten
P39
Kundenorientiert sein
Kundenbeziehungsmanagement und Zufriedenheit
P40
Konfliktmanagement
Effektives Konfliktmanagement und Verhandlungstechniken
P41
Management von Unsicherheit (Risiko)
Entscheidungen unter Unsicherheit und Risikomanagement
P42
Wissensaustausch
Wissensmanagement und -austausch
P43
Mitarbeiterorientiert sein
Mitarbeiterorientierte Ansätze und Arbeitsplatzverbesserung
P44
Ideenfindung
Kreatives Denken und Ideenentwicklungstechniken
P45
Veränderungsmanagement
Effektives Änderungsmanagement und Anpassungsstrategien
P46
Verantwortungsbewusst sein
Verantwortlichkeit und unternehmerische Verantwortung
P47
Priorisierung
Zeitmanagement und Priorisierungstechniken
P48
Qualitätsorientiert sein
Qualitätsmanagement und Prozessverbesserungstechniken
P49
Ressourcenmanagement
Effektives Ressourcenmanagement und Planungstechniken
P50
Leistungs- und Entwicklungsmanagement
Leistungsbewertung und Entwicklungsplanung
P51
Planung und Organisation
Effektive Planungs- und Organisationstechniken
P52
Vorausschauend (proaktiv) sein
Proaktiver Ansatz und Krisenmanagement
P53
Anpassung an Routineaufgaben
Verwaltung von Routineaufgaben und Produktivitätssteigerungstechniken
P54
Ruhig sein
Stressmanagement und emotionale Balance
P55
Ergebnisorientiert sein
Zielsetzung und ergebnisorientierte Arbeitstechniken
P56
Verantwortung delegieren
Delegation und Verantwortungsverteilung
P57
Stressresistent sein
Umgang mit Stress und Entwicklung von Resilienz
P58
Korrespondenz- und Dokumentenmanagement
Professionelle Korrespondenz und Dokumentenorganisation
P59
In der Lage sein, Befugnisse zu delegieren
Techniken zur Delegation von Autorität und Verantwortung
P60
Ursachen- und Ergebnisorientierung (Analytisch)
Analytisches Denken und Problemlösungstechniken
P61
Zeitmanagement
Effektive Zeitmanagement-Techniken
P62
Kritisches Denken
Kritisches und kreatives Denken Fähigkeiten
P63
Offenheit für Erfahrungen
Innovative Ansätze und Lernfähigkeiten
P64
Verantwortung übernehmen
Verantwortung übernehmen und Vertrauen aufbauen Techniken
P65
Extraversion
Soziale Interaktion und Kommunikationsfähigkeiten
P66
Anpassungsfähigkeit
Flexibilität und Anpassungsfähigkeit Fähigkeiten
P67
Emotionale Ausgeglichenheit
Stressmanagement und emotionale Resilienz
P68
Risikobereitschaft
Entscheidungsfindung und Risikomanagement-Techniken
P69
Hilfsbereitschaft
Empathie und unterstützende Arbeitsplatzbeziehungen
P70
Offen sprechen
Effektive und direkte Kommunikationstechniken
P71
Aktiv sein
Energetischer und dynamischer Arbeitsansatz
P72
Warmherzig sein
Positive Beziehungen am Arbeitsplatz aufbauen
P73
Fröhlich sein
Eine positive Atmosphäre am Arbeitsplatz schaffen
P74
Sozial sein
Soziale Interaktion und Networking-Fähigkeiten
P75
Kontinuierliches Lernen
Kontinuierliche Entwicklung und Lernkultur
P76
Bescheiden sein
Bescheidenes Führungsverhalten und Arbeitsplatzinteraktionen
P77
Selbstbewusst sein
Selbstvertrauen und persönliche Ausdrucksfähigkeiten
P78
Dominanten Charakter haben
Effektive Führung mit einem starken Charakter
P79
Sanftmütig sein
Flexible und freundliche Kommunikationstechniken
P80
Nicht wertend
Neutrale Herangehensweise und verständnisvolle Kommunikation
P81
Gewissenhaft
Aufmerksamkeits- und detailorientierte Arbeitstechniken
P82
Fördernd
Motivierende und unterstützende Führung
P83
Von Natur aus spontan
Natürliche und effektive Kommunikationstechniken
P84
Intuitiv
Intuitives Entscheiden und Problemlösen
P85
Liebevoll
Empathische und liebevolle Führung
P86
Respektvoll
Respekt und effektive Kommunikation am Arbeitsplatz
P87
Ästhetisch empfindsam
Kreative und ästhetische Lösungsentwicklungstechniken
P88
Geduldig
Geduld und emotionale Belastbarkeit entwickeln
P89
Praktisch
Schnelle und lösungsorientierte Führungstechniken
P90
Positiv sein
Verbesserung der Arbeitseffizienz mit positiver Herangehensweise
P91
Planvoll sein
Effektives Zeitmanagement und Planungstechniken
P92
Selbstlos sein
Erfolg im Berufsleben durch Engagement und Motivation
P93
Originell sein
Kreatives Denken und originelle Lösungsentwicklung
P94
Fokussieren können
Aufmerksamkeitsmanagement und Fokustechniken
P95
Logisch sein
Logische Ansätze in Entscheidungsprozessen
P96
Regeln folgen
Anpassungsfähigkeit und Einhaltung von Vorschriften am Arbeitsplatz
P97
Kontrolliert sein
Emotionale Kontrolle und Stressbewältigungstechniken
P98
Vorsichtig sein
Risikominimierung und Detailorientierungstechniken
P99
Selbstsicher sein
Aufbau eines starken und vertrauenswürdigen Images
P100
Karriereorientiert sein
Karriereplanung und Strategien zur beruflichen Weiterentwicklung
P101
Akzeptierend sein
Bewusstseinsbildung für Vielfalt und Inklusion
P102
Beständig sein
Stabilität und nachhaltige Erfolgsstrategien
P103
Überzeugend und verhandlungssicher sein
Effektive Überzeugungs- und Verhandlungstechniken
P104
Idealistisch sein
Idealistischer Ansatz und ethische Führungsqualitäten
P105
Innerlich motiviert sein
Techniken zur Selbstmotivation und Motivation anderer
P106
Tolerant sein
Empathie- und toleranzorientierte Kommunikationsfähigkeiten
P107
Ehrgeizig sein
Zielorientierung und Motivationsmanagement
P108
Anstoß gebend sein
Effektive Aktionsplanung und Umsetzungstechniken
P109
Eine andere Perspektive haben
Perspektiventwicklung und innovative Denktechniken
P110
Pünktlich sein
Zeitmanagement und Pünktlichkeitsdisziplin
P111
Mutig sein
Mut und Risikomanagementfähigkeiten
P112
Kontaktfreudig (sympathisch) sein
Effektive Kommunikation und Sympathiestrategien
P113
Flink sein
Agilität und schnelle Entscheidungsfindungstechniken
P114
Besonnen sein
Professionalität und Haltung entwickeln
P115
Anpassungsfähig sein
Anpassungsfähigkeit und Flexibilitätsfähigkeiten
P116
Kritik übend ⬖Tolerant
Toleranz- und positive Kommunikationsstrategien
P117
Ungeduldig ⬖Geduldig
Geduldig sein und Stressbewältigungstechniken
P118
Einschränkend ⬖Befreiend
Delegation und Vertrauensaufbau-Fähigkeiten
P119
Leicht beleidigt ⬖Belastbar
Emotionale Widerstandsfähigkeit und starke Haltungstechniken
P120
Zurückhaltend ⬖Gesprächig
Effektive und klare Kommunikationsfähigkeiten
P121
Starr ⬖Flexibel
Flexibilität und Anpassungsfähigkeiten
P122
Imagebewusst ⬖Bescheiden
Bescheidenheit in der Führung und Vertrauensaufbau
P123
Zögerlich ⬖Tatkräftig
Schnelle Entscheidungsfindung und Eigeninitiative
P124
Zu regelgebunden ⬖Flexibel
Entwicklung von innovativem Denken und Flexibilität
P125
Kritisch ⬖Unterstützend
Schaffung harmonischer Arbeitsumgebungen durch kritisches Denken
P126
Braucht spirituelle Unterstützung ⬖Selbstbewusst
Entwicklung von persönlichem Selbstvertrauen und Motivation
P127
Zurückhaltend ⬖Aufgeschlossen
Durchsetzungsvermögen und proaktives Verhaltenstraining
P128
Konfliktvermeidend ⬖Mutig
Mutige Entscheidungsfindung und Konfliktmanagement
P129
Schnell ärgerlich ⬖Kontrolliert
Emotionale Kontrolle und Stressbewältigung
P130
Übermäßig wettbewerbsfähig ⬖Teilungsfreudig
Übergang vom Wettbewerb zur Zusammenarbeit
P131
Überempfindlich ⬖Fröhlich
Positives Denken und fröhliche Ansätze
P132
Aggressiv ⬖Friedlich
Vom Aggressiven zur friedlichen Kommunikation
P133
Eilig ⬖Ruhig
Von schnellen Entscheidungen zum ruhigen strategischen Denken
P134
Zielstrebig (pragmatisch) handelnd ⬖Idealistisch
Von pragmatischen Ansätzen zu idealistischen Zielen
P135
Aufrichtig ⬖Politisch
Diplomatische und strategische Kommunikationstechniken
P136