Leistungs- und Entwicklungsmanagement

Leistungsbewertung und Entwicklungsplanung

P51

Schulung:

Leistungsbewertung und Entwicklungsplanung.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, die Leistung der Mitarbeiter zu bewerten, Feedback zu geben und Entwicklungspläne zu erstellen.
Zielgruppe: Personen, die ihre Fähigkeiten in der Leistungsbewertung und -verbesserung entwickeln möchten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Performance-Management-Software, Fallanalysen, Rollenspiele, Simulationen, Gruppenarbeiten.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Zielsetzung: Strategien zur Erstellung klarer und messbarer Ziele im Performance Management.
2. Techniken der Leistungsbewertung: Die Fähigkeit, die Leistung von Mitarbeitern und Teams objektiv zu messen und zu bewerten.
3. Feedback-Prozesse: Techniken zur effektiven und konstruktiven Rückmeldung an Mitarbeiter; Strategien, damit Mitarbeiter Feedback akzeptieren.
4. Effektive Kommunikationsfähigkeiten: Techniken zur Etablierung effektiver Kommunikation im Prozess der Leistungsbewertung und Feedbackgabe.
5. Entwicklungsplanung: Die Fähigkeit, klare Ziele für die individuelle und berufliche Entwicklung der Mitarbeiter zu setzen und zu planen; Strategien zur Ermittlung und Planung des Trainings- und Entwicklungsbedarfs der Organisation.
6. Mentoring und Coaching: Die Fähigkeit, Mentoring- und Coaching-Techniken einzusetzen, um Motivation zu fördern und die Entwicklungspläne der Mitarbeiter und der Organisation zu unterstützen.