Управление эффективностью и развитием

Оценка производительности и планирование развития

P51

Обучение:

Оценка эффективности и планирование развития.
Цель: Обучить участников навыкам оценки производительности сотрудников, предоставления обратной связи и составления планов развития.
Целевая аудитория: Те, кто хочет развить навыки оценки эффективности и совершенствования работы.
Рекомендуемые инструменты и методы: Программное обеспечение для управления эффективностью, анализ кейсов, ролевые игры, симуляции, групповые занятия.

Что в обучении?

1. Постановка Целей: Стратегии создания четких и измеримых целей в управлении эффективностью.
2. Техники Оценки Эффективности: Навыки объективного измерения и оценки производительности сотрудников и команд.
3. Процессы Обратной Связи: Техники предоставления эффективной и конструктивной обратной связи сотрудникам; стратегии, помогающие сотрудникам принимать обратную связь.
4. Эффективные Коммуникативные Навыки: Техники установления эффективной коммуникации в процессе оценки эффективности и предоставления обратной связи.
5. Планирование Развития: Навыки создания четких целей и планирования индивидуального и профессионального развития сотрудников; стратегии определения и планирования потребностей организации в обучении и развитии.
6. Менторство и Коучинг: Навыки использования техник менторства и коучинга для обеспечения мотивации и поддержки планов развития сотрудников и организации.