Leitend sein

Führungs- und Leitfähigkeiten

P39

Schulung:

Leitende Führung und Mentoring.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, Teammitglieder zu inspirieren, zu führen und als richtungsweisende Kraft in Geschäftsprozessen zu agieren.
Zielgruppe: Personen, die andere korrekt anleiten, unterstützen und inspirieren möchten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Simulationen, interaktive Tests und Bewertungsinstrumente, Rollenspiele, Gruppenarbeiten, Fallanalysen.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Effektive Kommunikation: Aktives Zuhören; empathische, offene und klare Kommunikationsstrategien; Fragetechniken; konstruktive und richtungsweisende Feedback-Methoden.
2. Motivation und Inspiration: Strategien, um Menschen zu motivieren, zu aktivieren und zu inspirieren.
3. Mentoring und Coaching: Strategien zur Unterstützung, Verbesserung und Entwicklung des Teams durch den Einsatz von Mentoring- und Coaching-Fähigkeiten.
4. Strategische Entscheidungsfindung: Die Fähigkeit, Entscheidungen zu treffen, die das Team in die richtige Richtung lenken, diese Entscheidungen mit dem Team zu teilen und umzusetzen.
5. Teammanagement und -führung: Fähigkeiten, Teammitglieder entsprechend individuellen und organisatorischen Zielen zu führen; Strategien zur Anleitung des Teams im Konfliktmanagement; Techniken zur Schaffung eines harmonischen Arbeitsumfelds.
6. Change- und Krisenmanagement: Strategien, um das Team an sich ändernde Bedingungen anzupassen und zu unterstützen; die Fähigkeit, in Krisenzeiten Lösungen zu finden und das Team zu leiten.