Быть руководящим

Навыки лидерства и наставничества

P39

Обучение:

Направляющее лидерство и наставничество.
Цель: Обучить участников навыкам вдохновлять, направлять и быть ориентиром в бизнес-процессах.
Целевая аудитория: Те, кто хочет правильно направлять, поддерживать и вдохновлять других.
Рекомендуемые инструменты и методы: Симуляции, интерактивные тесты и оценочные инструменты, ролевые игры, групповые занятия, анализ кейсов.

Что в обучении?

1. Эффективная коммуникация: Навыки активного слушания; эмпатичные, открытые и ясные стратегии общения; методы постановки вопросов; техники конструктивной и направляющей обратной связи.
2. Мотивация и вдохновение: Стратегии для мотивации, мобилизации и вдохновения людей.
3. Менторство и коучинг: Стратегии поддержки, улучшения и развития команды с использованием навыков менторства и коучинга.
4. Стратегическое принятие решений: Способность принимать решения, которые направляют команду в правильном направлении, делиться этими решениями с командой и реализовывать их.
5. Управление командой и ее направление: Навыки руководства членами команды в соответствии с индивидуальными и организационными целями; стратегии руководства в управлении конфликтами; методы создания гармоничной рабочей среды.
6. Управление изменениями и кризисами: Стратегии для направления и поддержки команды в условиях изменений; способность находить решения в кризисных ситуациях и направлять команду.