Einschränkend ⬖Befreiend

Delegation und Vertrauensaufbau-Fähigkeiten

P119

Schulung:

Kompetenzen im Delegieren und Vertrauensaufbau.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, anderen zu vertrauen und sie zu unterstützen, ohne einzugreifen.
Zielgruppe: Personen, die ihre Teams effizienter leiten und ihre Mitarbeiter dabei unterstützen möchten, ihr volles Potenzial zu entfalten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Fallanalysen, Gruppenarbeit, Experteninterviews, Rollenspiele.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Freigabe: Die Fähigkeit, anderen zu ermöglichen, eigene Entscheidungen zu treffen und Verantwortung zu übernehmen, sie zu führen, ohne einzugreifen, und sie richtig anzuleiten.
2. Effektive Kontrollmethoden: Methoden zur Schaffung eines Gleichgewichts zwischen Delegation und Kontrolle; Techniken, um die Angst vor Kontrollverlust zu überwinden.
3. Vertrauensaufbau: Strategien, um Mitarbeitern zu vertrauen und ihnen zu ermöglichen, sich ohne Angst vor Fehlern im Arbeitsumfeld zu entwickeln.
4. Führung und Loslassen: Methoden, um Teams zu inspirieren und sie zu selbstständiger Arbeit zu ermutigen, indem man ihnen Führung bietet, um ihre Unabhängigkeit zu steigern.
5. Freiheit in der Problemlösung: Strategien zur Entwicklung eines Ansatzes, der Mitarbeiter dazu anregt, eigene kreative Lösungen zu erarbeiten.
6. Freiheit und Effizienz: Strategien zur Steigerung von persönlicher Verantwortung und Produktivität durch effektive Delegation.