Motivieren

Techniken zur Mitarbeitermotivation

P11

Schulung:

Techniken zur Mitarbeitermotivation.
Ziel: Den Teilnehmern die Fähigkeit zu vermitteln, das Motivationsniveau ihrer Mitarbeiter zu steigern und die betriebliche Bindung zu stärken.
Zielgruppe: Personen, die ihrem Umfeld Selbstvertrauen und gute Laune verleihen möchten.
Empfohlene Werkzeuge und Methoden: Interaktive Umfragen, Gruppendiskussionen, Fallanalysen, Rollenspiele, Übungen zur Selbstwahrnehmung.

Was beinhaltet die Schulung?

1. Grundlagen der Motivation: Die inneren und äußeren Elemente der Motivation.
2. Motivationsstrategien: Die Fähigkeit, intrinsische und extrinsische Motivation auszubalancieren; Methoden, die die Motivation am Arbeitsplatz erhöhen und aufrechterhalten; Techniken, die Motivation an die individuellen Bedürfnisse von Mitarbeitern mit unterschiedlichen Persönlichkeitstypen und unterschiedlichen Motivationsquellen anzupassen.
3. Führung und Motivation: Die Fähigkeit, Mitarbeiter inspirierend zu leiten; das Verständnis der Auswirkungen des Verhaltens eines Führenden auf die Mitarbeitermotivation; die Kompetenz, die Mitarbeitermotivation zu steigern, indem Mitarbeiter in strategische Ziele einbezogen und auf gemeinsame Ziele fokussiert werden.
4. Team-Motivation und Leistungssteigerung: Maßnahmen zur Steigerung der Dynamik innerhalb des Teams; Methoden zur Erhöhung der Motivation und Leistung innerhalb des Teams; Strategien zur Förderung der Zusammenarbeit und des Zusammenhalts unter den Teammitgliedern.
5. Aufbau einer positiven Unternehmenskultur: Die Fähigkeit, die Vision und Mission der Organisation mit der Arbeit der Mitarbeiter zu verbinden; Strategien, um sicherzustellen, dass sich die Mitarbeiter wertgeschätzt fühlen und ihre Arbeitszufriedenheit steigt.
6. Techniken für positives Feedback und Belohnung: Methoden für positives Feedback, die Anerkennung der Mitarbeiter, konstruktive Kritik und Belohnungstechniken.