Мотивирование

Техники мотивации сотрудников

P11

Обучение:

Техники мотивации сотрудников.
Цель: Научить участников повышать уровень мотивации своих сотрудников и укреплять их корпоративную приверженность.
Целевая аудитория: Те, кто стремится внушать уверенность и поддерживать боевой дух в своем окружении.
Рекомендуемые инструменты и методы: Интерактивные опросы, групповые обсуждения, анализ кейсов, ролевые игры, упражнения на осознание себя.

Что в обучении?

1. Основы мотивации: Внутренние и внешние аспекты мотивации.
2. Стратегии мотивации: Умение сбалансировать внутреннюю и внешнюю мотивацию; методы, повышающие и поддерживающие мотивацию в рабочей среде; техники повышения мотивации, адаптированные к индивидуальным потребностям сотрудников с разными типами личности и различными источниками мотивации.
3. Лидерство и мотивация: Умение вдохновляюще руководить сотрудниками; понимание влияния поведения лидера на мотивацию сотрудников; способность повышать мотивацию сотрудников, вовлекая их в стратегические цели и обеспечивая их сосредоточенность на общих целях.
4. Мотивация команды и повышение эффективности: Меры по увеличению динамики внутри команды; методы повышения мотивации и эффективности в команде; стратегии по усилению сотрудничества и солидарности среди членов команды.
5. Создание позитивной культуры: Способность связывать видение и миссию организации с работой сотрудников; стратегии, позволяющие сотрудникам чувствовать свою значимость и повышать удовлетворенность работой.
6. Техники позитивной обратной связи и награждения: Методы предоставления положительной обратной связи, признания сотрудников, конструктивной критики и поощрения.