
CharacterIX Gelişim Mimarisi:
Potansiyeli Üç Boyutta Keşfetme
CharacterIX Gelişim Yaklaşımı, bireylerin ve kurumların potansiyelini bilimsel yöntemlerle analiz ederek hedefe yönelik bir gelişim mimarisi sunar. CharacterIX Envanteri, her katılımcı için bireysel eğitim ataması yapar ve 136 potansiyel yetkinliği gelişim alanı olarak tanımlar. Bu yapı, danışmanlar ve eğitim şirketleri için ölçülebilir bir rehber niteliğindedir.
Önleyici Eğitimler bireylerin ve kurumların sergileyebileceği potansiyel riskleri analiz eder, bu riskleri yönetme becerisi kazandırır. Örneğin “Fazla Kuralcı ⬖ Esnek” potansiyelinde, esneklik geliştikçe kuralcılık riski azalır ve kişi güçlü yönlerini daha dengeli kullanır. Bu eğitimler, kurumlarda risk yönetimi, kriz hazırlığı ve karar alma becerilerini güçlendirerek sürdürülebilir başarıyı destekler.
Destekleyici Eğitimler ise kullanılmayan potansiyeli ortaya çıkarır. CharacterIX Envanteri, görev ve yetki tanımlarına göre kişiye özel gelişim önerileri sunar. Güçlü yönleri desteklerken gelişim alanlarını besler, bireysel performansı artırır ve kurumlarda esnek, öğrenen bir kültür oluşturur.
Danışmanlarla Eğitim Yolculuğu CharacterIX, eğitim süreçlerini doğrudan yürütmez. Eğitimler, CharacterIX’in belirlediği gelişim çerçevesi doğrultusunda uzman danışmanlar ve çözüm ortağı eğitim şirketleri tarafından sunulur. Ana sayfada yer alan “Danışmanların Yazıları” bölümünden danışman profillerine ulaşabilir ve uzmanlık alanına göre eğitim talep edebilirsiniz.
İş Birliğine Açık Olmak
İş Birliğini Geliştirme Teknikleri
P1
Düzenli Olmak
Zaman Yönetimi ve Organizasyon Becerileri
P2
Yazılı İletişim
Etkili Yazılı İletişim Teknikleri
P3
Yaratıcı Olmak
Yaratıcılığı Geliştirme ve Uygulama
P4
Yönetsel Liderlik
Liderlik ve Yönetim Stratejileri
P5
Göreve Bağlı Olmak
Sorumluluk ve Görev Bilinci Geliştirme
P6
Takım Çalışması
Etkili Takım Çalışması Teknikleri
P7
Etkileme
Etkili İletişim ve İkna Teknikleri
P8
Kararlı Olmak
Karar Alma ve Problem Çözme Becerileri
P9
Uzak Görüşlülük (Vizyon)
Stratejik Düşünme ve Vizyon Geliştirme
P10
Motive Etme
Çalışanları Motive Etme Teknikleri
P11
Girişken Olmak
Girişimcilik ve Proaktif Davranış Becerileri
P12
Öncelik (İnisiyatif) Alma
Etkili Önceliklendirme ve İnisiyatif Teknikleri
P13
İnsan Odaklılık
İnsan İlişkileri ve Empati Becerileri
P14
Çalışma Azmi
Motivasyon ve İş Azmini Artırma Yöntemleri
P15
Gelecek Tasarımı (Stratejik Düşünme)
Stratejik Düşünme ve Gelecek Planlama
P16
Kavramsal Düşünme
Kavramsal Düşünme ve Problem Çözme
P17
Sorgulama Yapabilme
Eleştirel ve Sorgulayıcı Düşünme Teknikleri
P18
Süreç Odaklılık
Süreç Yönetimi ve Verimlilik Teknikleri
P19
Detaylara Dikkat Etme
Dikkat ve Detay Odaklılık Geliştirme
P20
Organize Etme
Organizasyon ve Zaman Yönetimi
P21
Uyum Sağlama
Değişime Uyum ve Esneklik Geliştirme
P22
Deneyimlemeye Açıklık (Ar-Ge)
Deneyimsel Öğrenme ve Yenilikçi Çalışmalar
P23
Araştırmacı Olmak
Araştırma Teknikleri ve Analitik Düşünme
P24
Kişiler Arası İlişki Kurma
İletişim ve İlişki Yönetimi
P25
Tedbirli Olmak
Risk Yönetimi ve Tedbir Alabilme
P26
Problem Çözme
Problem Çözme Teknikleri ve Karar Verme
P27
Zihinsel Merak
Yenilikçi Düşünce ve Zihinsel Esneklik
P28
Empati Kurma
Empati ve Duygusal Zeka Geliştirme
P29
Güvenilir Olmak
Güven İnşa Etme ve Sürdürme
P30
Kontrolcü Olmak
Süreç Yönetimi ve Kontrol Mekanizmaları
P31
Yeniliğe Açık Olmak
Değişime Uyum ve Yenilikçi Düşünce
P32
Sözlü İletişim
Etkili Sözlü İletişim ve Sunum Teknikleri
P33
Esnek Olmak
Esneklik ve Çeviklik Geliştirme
P34
Bütçe Yönetimi
Etkin Bütçe Planlama ve Yönetimi
P35
Hedef Koyma
Stratejik Hedef Belirleme ve Yönetim
P36
Pazar Odaklılık
Pazar Araştırması ve Müşteri İhtiyaçlarına Uyum
P37
Girişimci Olmak
Girişimcilik ve Yenilikçi Düşünce
P38
Yönlendirici Olmak
Liderlik ve Rehberlik Becerileri
P39
Müşteri Odaklı Olmak
Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Memnuniyet
P40
Anlaşmazlık Yönetimi
Etkili Anlaşmazlık Yönetimi ve Müzakere Teknikleri
P41
Belirsizlik (Risk) Yönetimi
Belirsizlikte Karar Verme ve Risk Yönetimi
P42
Bilgi Paylaşımı
Bilgi Yönetimi ve Paylaşımı
P43
Çalışan Odaklı Olmak
Çalışan Odaklı Yaklaşımlar ve İş Yeri İyileştirme
P44
Fikir Üretme
Yaratıcı Düşünce ve Fikir Geliştirme Teknikleri
P45
Değişim Yönetimi
Etkili Değişim Yönetimi ve Uyum Stratejileri
P46
Hesap Verebilir Olmak
Hesap Verebilirlik ve Kurumsal Sorumluluk
P47
Önceliklendirme
Zaman Yönetimi ve Öncelik Belirleme Teknikleri
P48
Kalite Odaklı Olmak
Kalite Yönetimi ve Süreç İyileştirme Teknikleri
P49
Kaynak Yönetimi
Etkili Kaynak Yönetimi ve Planlama Teknikleri
P50
Performans ve Gelişim Yönetimi
Performans Değerlendirme ve Gelişim Planlama
P51
Planlama ve Organize Etme
Etkili Planlama ve Organizasyon Teknikleri
P52
Öngörülü (Proaktif) Olmak
Proaktif Yaklaşım ve Kriz Yönetimi
P53
Rutin İşlere Uyum
Rutin İşlerin Yönetimi ve Verimlilik Artırma Teknikleri
P54
Sakin Olmak
Stres Yönetimi ve Duygusal Denge
P55
Sonuç Odaklı Olmak
Hedef Belirleme ve Sonuç Odaklı Çalışma Teknikleri
P56
Sorumluluk Vermek
Delegasyon ve Sorumluluk Dağıtımı
P57
Strese Dayanıklı Olmak
Stresle Başa Çıkma ve Dayanıklılık Geliştirme
P58
Yazışma ve Belge Yönetimi
Profesyonel Yazışma ve Belge Düzeni
P59
Yetki Devredebilen
Yetki ve Sorumluluk Devretme Teknikleri
P60
Neden ve Sonuç Odaklı (Analitik)
Analitik Düşünme ve Problem Çözme Teknikleri
P61
Zaman Yönetimi
Etkili Zaman Yönetimi Teknikleri
P62
Eleştirel Düşünme
Eleştirel ve Yaratıcı Düşünme Becerileri
P63
Deneyimlemeye Açık Olmak
Yenilikçi Yaklaşım ve Öğrenme Becerileri
P64
Sorumluluk Almak
Sorumluluk Alma ve Güven Oluşturma Teknikleri
P65
Dışa Dönüklük
Sosyal Etkileşim ve İletişim Becerileri
P66
Uyumlu Olmak
Esneklik ve Uyumluluk Becerileri
P67
Duygusal Dengelilik
Stres Yönetimi ve Duygusal Dayanıklılık
P68
Risk Alabilen
Karar Verme ve Risk Yönetimi Teknikleri
P69
Yardımseverlik
Empati ve İş Yerinde Destekleyici İlişkiler
P70
Açık Sözlü Olmak
Etkili ve Doğrudan İletişim Teknikleri
P71
Hareketli Olmak
Enerjik ve Dinamik İş Yaklaşımı
P72
Sıcakkanlı Olmak
İş Yerinde Pozitif İlişkiler Kurma
P73
Neşeli Olmak
İş Yerinde Olumlu Bir Atmosfer Yaratma
P74
Sosyal Olmak
Sosyal Etkileşim ve Ağ Kurma Becerileri
P75
Sürekli Öğrenme
Sürekli Gelişim ve Öğrenme Kültürü
P76
Alçak Gönüllü Olmak
Alçak Gönüllü Liderlik ve İş Yeri Etkileşimleri
P77
Öz Güvenli Olmak
Öz Güven ve Kişisel İfade Becerileri
P78
Baskın Karakterli
Güçlü Karakterle Etkili Liderlik
P79
Yumuşak Huylu
Esnek ve Nazik İletişim Teknikleri
P80
Yargılamayan
Tarafsız Yaklaşım ve Anlayışlı İletişim
P81
Titiz
Dikkat ve Detay Odaklı Çalışma Teknikleri
P82
Teşvik Edici Olmak
Motive Edici ve Destekleyici Liderlik
P83
Kendiliğinden Doğal (Spontane)
Doğal ve Etkili İletişim Teknikleri
P84
Sezgisel Olmak
Sezgilere Dayalı Karar Alma ve Problem Çözme
P85
Sevgi Dolu Olmak
Empatik ve Sevgi Temelli Liderlik
P86
Saygılı Olmak
İş Ortamında Saygı ve Etkili İletişim
P87
Estetik Duyarlı Olmak
Yaratıcı ve Estetik Çözümler Üretme Teknikleri
P88
Sabırlı Olmak
Sabır ve Duygusal Dayanıklılık Geliştirme
P89
Pratik Olmak
Hızlı ve Çözüm Odaklı Liderlik Teknikleri
P90
Olumlu (Pozitif) Olmak
Pozitif Yaklaşımla İş Verimliliğini Artırma
P91
Planlı Olmak
Etkili Zaman Yönetimi ve Planlama Teknikleri
P92
Özverili Olmak
Özveri ve Motivasyonla İş Hayatında Başarı
P93
Orijinal (Özgün) Olmak
Yaratıcı Düşünme ve Özgün Çözüm Üretme
P94
Odaklanabilen
Dikkat Yönetimi ve Odaklanma Teknikleri
P95
Mantıklı Olmak
Karar Verme Süreçlerinde Mantıksal Yaklaşımlar
P96
Kurallara Uymak
İş Yerinde Uyumluluk ve Regülasyonlara Bağlılık
P97
Kontrollü Olmak
Duygusal Kontrol ve Stres Yönetimi Teknikleri
P98
Dikkatli Olmak
Riskleri Minimize Etme ve Detaylara Odaklanma Teknikleri
P99
Kendinden Emin Olmak
Güçlü ve Güvenilir Bir İmaj Oluşturma
P100
Kariyer Odaklı Olmak
Kariyer Planlama ve Profesyonel Gelişim Stratejileri
P101
Kabullenici Olmak
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık İçin Farkındalık Geliştirme
P102
İstikrarlı Olmak
İstikrar ve Sürdürülebilir Başarı Stratejileri
P103
İkna ve Müzakere Edici Olmak
Etkili İkna ve Müzakere Teknikleri
P104
İdealist Olmak
İdealist Yaklaşım ve Etik Liderlik Becerileri
P105
İçten Güdülü (Motivasyonlu) Olmak
Kendini Motive Etme ve Çevresini Motive Etme Teknikleri
P106
Hoşgörülü Olmak
Empati ve Hoşgörü Odaklı İletişim Becerileri
P107
Hırslı Olmak
Hedefe Odaklanma ve Motivasyon Yönetimi
P108
Harekete Geçiren
Etkili Eylem Planlama ve Harekete Geçirme Teknikleri
P109
Farklı Bakış Açısına Sahip Olmak
Perspektif Geliştirme ve Yenilikçi Düşünce Teknikleri
P110
Dakik Olmak
Zaman Yönetimi ve Dakiklik Disiplini
P111
Cesur Olmak
Cesaret ve Risk Yönetimi Becerileri
P112
Cana Yakın (Sempatik) Olmak
Etkili İletişim ve Sempatik Olma Stratejileri
P113
Atik Olmak
Çeviklik ve Hızlı Karar Verme Teknikleri
P114
Ağırbaşlı Olmak
Profesyonellik ve Duruş Geliştirme
P115
Adapte Olmak
Değişime Uyum ve Esneklik Becerileri
P116
Sitemkâr ⬖Hoşgörülü
Hoşgörü ve Pozitif İletişim Stratejileri
P117
Sabırsız ⬖Sabırlı
Sabırlı Olma ve Stres Yönetimi Teknikleri
P118
Engelleyen ⬖Serbest Bırakan
Yetki Devretme ve Güven İnşa Etme Becerileri
P119
Kolay İncinen ⬖Dayanıklı
Duygusal Dayanıklılık ve Güçlü Duruş Teknikleri
P120
Ketum ⬖Konuşkan
Etkili ve Açık İletişim Becerileri
P121
Katı ⬖Uyumlu
Esneklik ve Adaptasyon Becerileri
P122
İmajını Fazla Önemseyen ⬖Mütevazı
Liderlikte Alçakgönüllülük ve Güven Oluşturma
P123
Harekete Geçmekte Zorlanan ⬖Atak
Hızlı Karar Alma ve İnisiyatif Kullanma Becerileri
P124
Fazla Kuralcı ⬖Esnek
Yenilikçi Düşünce ve Esneklik Geliştirme
P125
Eleştirel ⬖Destekleyici
Eleştirel Düşünce ile Uyumlu İş Ortamları Yaratma
P126
Manevi Desteğe İhtiyaç Duyan ⬖Öz Güvenli
Kişisel Güven ve Motivasyon Geliştirme
P127
Çekingen ⬖Girişken
Girişkenlik ve Proaktif Davranış Eğitimi
P128
Çatışmaktan Kaçınan ⬖Cesur
Cesur Karar Alma ve Çatışma Yönetimi
P129
Çabuk Öfkelenen ⬖Kontrollü
Duygusal Kontrol ve Stres Yönetimi
P130
Aşırı Rekabetçi ⬖Paylaşımcı
Rekabetten Paylaşımcılığa Geçiş
P131
Alıngan ⬖Neşeli
Olumlu Düşünce ve Neşeli Yaklaşımlar
P132
Agresif ⬖Huzurlu
Agresyondan Huzurlu İletişime
P133
Aceleci ⬖Sakin
Hızlı Kararlardan Sakin Stratejik Düşünceye
P134
Amaca Uygun (Pragmatik) Davranan ⬖İdealist
Pragmatik Yaklaşımlardan İdealist Hedeflere
P135
Doğrucu ⬖Politik
Diplomatik ve Stratejik İletişim Teknikleri
P136