CharacterIX Gelişim Mimarisi:

Potansiyeli Üç Boyutta Keşfetme

CharacterIX Gelişim Yaklaşımı, bireylerin ve kurumların potansiyelini bilimsel yöntemlerle analiz ederek hedefe yönelik bir gelişim mimarisi sunar. CharacterIX Envanteri, her katılımcı için bireysel eğitim ataması yapar ve 136 potansiyel yetkinliği gelişim alanı olarak tanımlar. Bu yapı, danışmanlar ve eğitim şirketleri için ölçülebilir bir rehber niteliğindedir.

Önleyici Eğitimler bireylerin ve kurumların sergileyebileceği potansiyel riskleri analiz eder, bu riskleri yönetme becerisi kazandırır. Örneğin “Fazla Kuralcı ⬖ Esnek” potansiyelinde, esneklik geliştikçe kuralcılık riski azalır ve kişi güçlü yönlerini daha dengeli kullanır. Bu eğitimler, kurumlarda risk yönetimi, kriz hazırlığı ve karar alma becerilerini güçlendirerek sürdürülebilir başarıyı destekler.

Destekleyici Eğitimler ise kullanılmayan potansiyeli ortaya çıkarır. CharacterIX Envanteri, görev ve yetki tanımlarına göre kişiye özel gelişim önerileri sunar. Güçlü yönleri desteklerken gelişim alanlarını besler, bireysel performansı artırır ve kurumlarda esnek, öğrenen bir kültür oluşturur.

Danışmanlarla Eğitim Yolculuğu CharacterIX, eğitim süreçlerini doğrudan yürütmez. Eğitimler, CharacterIX’in belirlediği gelişim çerçevesi doğrultusunda uzman danışmanlar ve çözüm ortağı eğitim şirketleri tarafından sunulur. Ana sayfada yer alan “Danışmanların Yazıları” bölümünden danışman profillerine ulaşabilir ve uzmanlık alanına göre eğitim talep edebilirsiniz.

İş Birliğine Açık Olmak
İş Birliğini Geliştirme Teknikleri

P1

Detay
Düzenli Olmak
Zaman Yönetimi ve Organizasyon Becerileri

P2

Detay
Yazılı İletişim
Etkili Yazılı İletişim Teknikleri

P3

Detay
Yaratıcı Olmak
Yaratıcılığı Geliştirme ve Uygulama

P4

Detay
Yönetsel Liderlik
Liderlik ve Yönetim Stratejileri

P5

Detay
Göreve Bağlı Olmak
Sorumluluk ve Görev Bilinci Geliştirme

P6

Detay
Takım Çalışması
Etkili Takım Çalışması Teknikleri

P7

Detay
Etkileme
Etkili İletişim ve İkna Teknikleri

P8

Detay
Kararlı Olmak
Karar Alma ve Problem Çözme Becerileri

P9

Detay
Uzak Görüşlülük (Vizyon)
Stratejik Düşünme ve Vizyon Geliştirme

P10

Detay
Motive Etme
Çalışanları Motive Etme Teknikleri

P11

Detay
Girişken Olmak
Girişimcilik ve Proaktif Davranış Becerileri

P12

Detay
Öncelik (İnisiyatif) Alma
Etkili Önceliklendirme ve İnisiyatif Teknikleri

P13

Detay
İnsan Odaklılık
İnsan İlişkileri ve Empati Becerileri

P14

Detay
Çalışma Azmi
Motivasyon ve İş Azmini Artırma Yöntemleri

P15

Detay
Gelecek Tasarımı (Stratejik Düşünme)
Stratejik Düşünme ve Gelecek Planlama

P16

Detay
Kavramsal Düşünme
Kavramsal Düşünme ve Problem Çözme

P17

Detay
Sorgulama Yapabilme
Eleştirel ve Sorgulayıcı Düşünme Teknikleri

P18

Detay
Süreç Odaklılık
Süreç Yönetimi ve Verimlilik Teknikleri

P19

Detay
Detaylara Dikkat Etme
Dikkat ve Detay Odaklılık Geliştirme

P20

Detay
Organize Etme
Organizasyon ve Zaman Yönetimi

P21

Detay
Uyum Sağlama
Değişime Uyum ve Esneklik Geliştirme

P22

Detay
Deneyimlemeye Açıklık (Ar-Ge)
Deneyimsel Öğrenme ve Yenilikçi Çalışmalar

P23

Detay
Araştırmacı Olmak
Araştırma Teknikleri ve Analitik Düşünme

P24

Detay
Kişiler Arası İlişki Kurma
İletişim ve İlişki Yönetimi

P25

Detay
Tedbirli Olmak
Risk Yönetimi ve Tedbir Alabilme

P26

Detay
Problem Çözme
Problem Çözme Teknikleri ve Karar Verme

P27

Detay
Zihinsel Merak
Yenilikçi Düşünce ve Zihinsel Esneklik

P28

Detay
Empati Kurma
Empati ve Duygusal Zeka Geliştirme

P29

Detay
Güvenilir Olmak
Güven İnşa Etme ve Sürdürme

P30

Detay
Kontrolcü Olmak
Süreç Yönetimi ve Kontrol Mekanizmaları

P31

Detay
Yeniliğe Açık Olmak
Değişime Uyum ve Yenilikçi Düşünce

P32

Detay
Sözlü İletişim
Etkili Sözlü İletişim ve Sunum Teknikleri

P33

Detay
Esnek Olmak
Esneklik ve Çeviklik Geliştirme

P34

Detay
Bütçe Yönetimi
Etkin Bütçe Planlama ve Yönetimi

P35

Detay
Hedef Koyma
Stratejik Hedef Belirleme ve Yönetim

P36

Detay
Pazar Odaklılık
Pazar Araştırması ve Müşteri İhtiyaçlarına Uyum

P37

Detay
Girişimci Olmak
Girişimcilik ve Yenilikçi Düşünce

P38

Detay
Yönlendirici Olmak
Liderlik ve Rehberlik Becerileri

P39

Detay
Müşteri Odaklı Olmak
Müşteri İlişkileri Yönetimi ve Memnuniyet

P40

Detay
Anlaşmazlık Yönetimi
Etkili Anlaşmazlık Yönetimi ve Müzakere Teknikleri

P41

Detay
Belirsizlik (Risk) Yönetimi
Belirsizlikte Karar Verme ve Risk Yönetimi

P42

Detay
Bilgi Paylaşımı
Bilgi Yönetimi ve Paylaşımı

P43

Detay
Çalışan Odaklı Olmak
Çalışan Odaklı Yaklaşımlar ve İş Yeri İyileştirme

P44

Detay
Fikir Üretme
Yaratıcı Düşünce ve Fikir Geliştirme Teknikleri

P45

Detay
Değişim Yönetimi
Etkili Değişim Yönetimi ve Uyum Stratejileri

P46

Detay
Hesap Verebilir Olmak
Hesap Verebilirlik ve Kurumsal Sorumluluk

P47

Detay
Önceliklendirme
Zaman Yönetimi ve Öncelik Belirleme Teknikleri

P48

Detay
Kalite Odaklı Olmak
Kalite Yönetimi ve Süreç İyileştirme Teknikleri

P49

Detay
Kaynak Yönetimi
Etkili Kaynak Yönetimi ve Planlama Teknikleri

P50

Detay
Performans ve Gelişim Yönetimi
Performans Değerlendirme ve Gelişim Planlama

P51

Detay
Planlama ve Organize Etme
Etkili Planlama ve Organizasyon Teknikleri

P52

Detay
Öngörülü (Proaktif) Olmak
Proaktif Yaklaşım ve Kriz Yönetimi

P53

Detay
Rutin İşlere Uyum
Rutin İşlerin Yönetimi ve Verimlilik Artırma Teknikleri

P54

Detay
Sakin Olmak
Stres Yönetimi ve Duygusal Denge

P55

Detay
Sonuç Odaklı Olmak
Hedef Belirleme ve Sonuç Odaklı Çalışma Teknikleri

P56

Detay
Sorumluluk Vermek
Delegasyon ve Sorumluluk Dağıtımı

P57

Detay
Strese Dayanıklı Olmak
Stresle Başa Çıkma ve Dayanıklılık Geliştirme

P58

Detay
Yazışma ve Belge Yönetimi
Profesyonel Yazışma ve Belge Düzeni

P59

Detay
Yetki Devredebilen
Yetki ve Sorumluluk Devretme Teknikleri

P60

Detay
Neden ve Sonuç Odaklı (Analitik)
Analitik Düşünme ve Problem Çözme Teknikleri

P61

Detay
Zaman Yönetimi
Etkili Zaman Yönetimi Teknikleri

P62

Detay
Eleştirel Düşünme
Eleştirel ve Yaratıcı Düşünme Becerileri

P63

Detay
Deneyimlemeye Açık Olmak
Yenilikçi Yaklaşım ve Öğrenme Becerileri

P64

Detay
Sorumluluk Almak
Sorumluluk Alma ve Güven Oluşturma Teknikleri

P65

Detay
Dışa Dönüklük
Sosyal Etkileşim ve İletişim Becerileri

P66

Detay
Uyumlu Olmak
Esneklik ve Uyumluluk Becerileri

P67

Detay
Duygusal Dengelilik
Stres Yönetimi ve Duygusal Dayanıklılık

P68

Detay
Risk Alabilen
Karar Verme ve Risk Yönetimi Teknikleri

P69

Detay
Yardımseverlik
Empati ve İş Yerinde Destekleyici İlişkiler

P70

Detay
Açık Sözlü Olmak
Etkili ve Doğrudan İletişim Teknikleri

P71

Detay
Hareketli Olmak
Enerjik ve Dinamik İş Yaklaşımı

P72

Detay
Sıcakkanlı Olmak
İş Yerinde Pozitif İlişkiler Kurma

P73

Detay
Neşeli Olmak
İş Yerinde Olumlu Bir Atmosfer Yaratma

P74

Detay
Sosyal Olmak
Sosyal Etkileşim ve Ağ Kurma Becerileri

P75

Detay
Sürekli Öğrenme
Sürekli Gelişim ve Öğrenme Kültürü

P76

Detay
Alçak Gönüllü Olmak
Alçak Gönüllü Liderlik ve İş Yeri Etkileşimleri

P77

Detay
Öz Güvenli Olmak
Öz Güven ve Kişisel İfade Becerileri

P78

Detay
Baskın Karakterli
Güçlü Karakterle Etkili Liderlik

P79

Detay
Yumuşak Huylu
Esnek ve Nazik İletişim Teknikleri

P80

Detay
Yargılamayan
Tarafsız Yaklaşım ve Anlayışlı İletişim

P81

Detay
Titiz
Dikkat ve Detay Odaklı Çalışma Teknikleri

P82

Detay
Teşvik Edici Olmak
Motive Edici ve Destekleyici Liderlik

P83

Detay
Kendiliğinden Doğal (Spontane)
Doğal ve Etkili İletişim Teknikleri

P84

Detay
Sezgisel Olmak
Sezgilere Dayalı Karar Alma ve Problem Çözme

P85

Detay
Sevgi Dolu Olmak
Empatik ve Sevgi Temelli Liderlik

P86

Detay
Saygılı Olmak
İş Ortamında Saygı ve Etkili İletişim

P87

Detay
Estetik Duyarlı Olmak
Yaratıcı ve Estetik Çözümler Üretme Teknikleri

P88

Detay
Sabırlı Olmak
Sabır ve Duygusal Dayanıklılık Geliştirme

P89

Detay
Pratik Olmak
Hızlı ve Çözüm Odaklı Liderlik Teknikleri

P90

Detay
Olumlu (Pozitif) Olmak
Pozitif Yaklaşımla İş Verimliliğini Artırma

P91

Detay
Planlı Olmak
Etkili Zaman Yönetimi ve Planlama Teknikleri

P92

Detay
Özverili Olmak
Özveri ve Motivasyonla İş Hayatında Başarı

P93

Detay
Orijinal (Özgün) Olmak
Yaratıcı Düşünme ve Özgün Çözüm Üretme

P94

Detay
Odaklanabilen
Dikkat Yönetimi ve Odaklanma Teknikleri

P95

Detay
Mantıklı Olmak
Karar Verme Süreçlerinde Mantıksal Yaklaşımlar

P96

Detay
Kurallara Uymak
İş Yerinde Uyumluluk ve Regülasyonlara Bağlılık

P97

Detay
Kontrollü Olmak
Duygusal Kontrol ve Stres Yönetimi Teknikleri

P98

Detay
Dikkatli Olmak
Riskleri Minimize Etme ve Detaylara Odaklanma Teknikleri

P99

Detay
Kendinden Emin Olmak
Güçlü ve Güvenilir Bir İmaj Oluşturma

P100

Detay
Kariyer Odaklı Olmak
Kariyer Planlama ve Profesyonel Gelişim Stratejileri

P101

Detay
Kabullenici Olmak
Çeşitlilik ve Kapsayıcılık İçin Farkındalık Geliştirme

P102

Detay
İstikrarlı Olmak
İstikrar ve Sürdürülebilir Başarı Stratejileri

P103

Detay
İkna ve Müzakere Edici Olmak
Etkili İkna ve Müzakere Teknikleri

P104

Detay
İdealist Olmak
İdealist Yaklaşım ve Etik Liderlik Becerileri

P105

Detay
İçten Güdülü (Motivasyonlu) Olmak
Kendini Motive Etme ve Çevresini Motive Etme Teknikleri

P106

Detay
Hoşgörülü Olmak
Empati ve Hoşgörü Odaklı İletişim Becerileri

P107

Detay
Hırslı Olmak
Hedefe Odaklanma ve Motivasyon Yönetimi

P108

Detay
Harekete Geçiren
Etkili Eylem Planlama ve Harekete Geçirme Teknikleri

P109

Detay
Farklı Bakış Açısına Sahip Olmak
Perspektif Geliştirme ve Yenilikçi Düşünce Teknikleri

P110

Detay
Dakik Olmak
Zaman Yönetimi ve Dakiklik Disiplini

P111

Detay
Cesur Olmak
Cesaret ve Risk Yönetimi Becerileri

P112

Detay
Cana Yakın (Sempatik) Olmak
Etkili İletişim ve Sempatik Olma Stratejileri

P113

Detay
Atik Olmak
Çeviklik ve Hızlı Karar Verme Teknikleri

P114

Detay
Ağırbaşlı Olmak
Profesyonellik ve Duruş Geliştirme

P115

Detay
Adapte Olmak
Değişime Uyum ve Esneklik Becerileri

P116

Detay
Sitemkâr ⬖Hoşgörülü
Hoşgörü ve Pozitif İletişim Stratejileri

P117

Detay
Sabırsız ⬖Sabırlı
Sabırlı Olma ve Stres Yönetimi Teknikleri

P118

Detay
Engelleyen ⬖Serbest Bırakan
Yetki Devretme ve Güven İnşa Etme Becerileri

P119

Detay
Kolay İncinen ⬖Dayanıklı
Duygusal Dayanıklılık ve Güçlü Duruş Teknikleri

P120

Detay
Ketum ⬖Konuşkan
Etkili ve Açık İletişim Becerileri

P121

Detay
Katı ⬖Uyumlu
Esneklik ve Adaptasyon Becerileri

P122

Detay
İmajını Fazla Önemseyen ⬖Mütevazı
Liderlikte Alçakgönüllülük ve Güven Oluşturma

P123

Detay
Harekete Geçmekte Zorlanan ⬖Atak
Hızlı Karar Alma ve İnisiyatif Kullanma Becerileri

P124

Detay
Fazla Kuralcı ⬖Esnek
Yenilikçi Düşünce ve Esneklik Geliştirme

P125

Detay
Eleştirel ⬖Destekleyici
Eleştirel Düşünce ile Uyumlu İş Ortamları Yaratma

P126

Detay
Manevi Desteğe İhtiyaç Duyan ⬖Öz Güvenli
Kişisel Güven ve Motivasyon Geliştirme

P127

Detay
Çekingen ⬖Girişken
Girişkenlik ve Proaktif Davranış Eğitimi

P128

Detay
Çatışmaktan Kaçınan ⬖Cesur
Cesur Karar Alma ve Çatışma Yönetimi

P129

Detay
Çabuk Öfkelenen ⬖Kontrollü
Duygusal Kontrol ve Stres Yönetimi

P130

Detay
Aşırı Rekabetçi ⬖Paylaşımcı
Rekabetten Paylaşımcılığa Geçiş

P131

Detay
Alıngan ⬖Neşeli
Olumlu Düşünce ve Neşeli Yaklaşımlar

P132

Detay
Agresif ⬖Huzurlu
Agresyondan Huzurlu İletişime

P133

Detay
Aceleci ⬖Sakin
Hızlı Kararlardan Sakin Stratejik Düşünceye

P134

Detay
Amaca Uygun (Pragmatik) Davranan ⬖İdealist
Pragmatik Yaklaşımlardan İdealist Hedeflere

P135

Detay
Doğrucu ⬖Politik
Diplomatik ve Stratejik İletişim Teknikleri

P136

Detay