Yetki Devredebilen

Yetki ve Sorumluluk Devretme Teknikleri

P60

Eğitim:

Yetki ve Sorumluluk Devretme Teknikleri.
Hedef: Katılımcılara, ekip üyelerine yetki devrederek liderlik becerilerini geliştirme ve daha verimli iş süreçleri oluşturma becerisi kazandırmak.
Hedef Kitle: Delegasyon becerilerini geliştirmek isteyenler.
Tavsiye Edilen Araç ve Yöntemler: Rol oyunları, simülasyonlar, görev planlama yazılımları, vaka analizleri, grup çalışmaları.

Eğitimde Neler Var?

1. Yetki Devretme Stratejileri: Devredilecek görev ve yetkileri doğru ve net bir şekilde belirleme ve doğru görevi/yetkiyi, doğru kişiye aktarma stratejileri.
2. Çalışan Gelişimi ve Destek Sağlama: Çalışanlara daha fazla sorumluluk vererek çalışanların yeteneklerini geliştirme stratejileri; görev ve yetkilerin devredildiği kişilere gerekli bilgi ve kaynakları sağlama teknikleri.
3. Etkili İletişim Kurma: Görev devretme sürecinde ekip üyeleri ve diğerleriyle açık ve şeffaf iletişim kurma teknikleri.
4. Kontrol ve Geri Bildirim: Devredilen görev ve yetkilerin sonuçlarını değerlendirme, geri bildirim paylaşma ve süreci iyileştirme teknikleri.
5. Ekip Dinamiklerini Anlama: Ekip üyelerinin güçlü yönlerini tanıma, gelişim potansiyelini anlayama ve ekip üyelerine uygun görevler verme stratejileri.
6. Engeller ve Zorluklar: Yetki veya görev devri sırasında yaşanan zorlukları aşma stratejileri; yetki ve görev devrinin önündeki psikolojik engellerle başa çıkma teknikleri.