İdarəetmə liderliyi

Liderlik və İdarəetmə Strategiyaları

P5

Təlim:

Liderlik və İdarəetmə Strategiyaları.
Hədəf: İştirakçılara komanda idarəetməsi, effektiv liderlik bacarıqları və təşkilati hədəflərə çatma qabiliyyətini qazandırmaq.
Hədəf Kitle: Hədəflərini həyata keçirərkən digərlərini də öz hədəflərinə daxil etmək istəyənlər.
Tövsiyə Edilən Alətlər və Yöntemler: Simulyasiyalar, hadisə analizləri, rol oyunları, mütəxəssislərlə söhbətlər, qrup işləri.

Təlimdə Nələr Var?

1. Strateji Liderlik və Qərar Qəbuletmə Texnikaları: Təşkilatı irəliyə aparan qərarlar qəbul etmək və tətbiq etmək strategiyaları; mümkün riskləri analiz etmək və minimuma endirmək texnikaları; sürətli və effektiv qərar qəbul etmə üsulları.
2. Böhran İdarəetməsində Liderlik: Böhran anlarında liderlik bacarıqlarını istifadə etmək qabiliyyəti; böhran anlarında sürətli düşünmək; sakit qalmaq və böhran ünsiyyətini effektiv şəkildə idarə etmək bacarıqları.
3. Dəyişiklik İdarəetməsində Liderlik: Dəyişiklik proseslərini yönəltmək və işçiləri prosese uyğunlaşdırmaq bacarığı; dəyişiklik proseslərində effektiv ünsiyyət qurmaq və işçilərin dəyişikliklərlə bağlı müqavimətini aşmaq texnikaları.
4. Liderlər Üçün Zaman İdarəetməsi: Tapşırıqları prioritetləşdirmək və effektiv tapşırıq bölgüsü texnikaları.
5. Liderlikdə Koçluq, Mentorluq və Emosional Zəka: Komanda üzvlərinin potensialını maksimuma çatdırmaq və onlara rəhbərlik etmək üsulları; fərqli baxış bucaqları və təcrübələrə malik şəxslərin güclü tərəflərini aşkar edib bir araya gətirmək bacarığı; ön mühakimələri aşmaq və inklüziv mədəniyyət yaratmaq texnikaları; empati quraraq işçilərin emosional ehtiyaclarını anlamaq və motivasiyanı artırmaq qabiliyyəti.
6. Performans İdarəetməsi: Performans hədəflərini müəyyən etmək və izləmək bacarığı; komanda üzvlərinin performansını izləmək və geribildirim vermək qabiliyyəti; performans qiymətləndirmə üsulları.