Управленческое лидерство

Стратегии лидерства и управления

P5

Обучение:

Стратегии лидерства и управления.
Цель: Научить участников управлять командой, развить эффективные лидерские навыки и способность достигать организационных целей.
Целевая аудитория: Те, кто хочет вовлекать других в достижение своих целей, реализуя собственные.
Рекомендуемые инструменты и методы: Симуляции, анализ кейсов, ролевые игры, интервью с экспертами, групповые занятия.

Что в обучении?

1. Стратегическое лидерство и техники принятия решений: Стратегии принятия и реализации решений, способствующих развитию организации; техники анализа и минимизации потенциальных рисков; методы быстрого и эффективного принятия решений.
2. Лидерство в кризисном управлении: Компетентность использовать лидерские навыки в кризисных ситуациях; способность быстро мыслить в условиях кризиса; умение сохранять спокойствие и эффективно управлять кризисной коммуникацией.
3. Лидерство в управлении изменениями: Способность направлять процессы изменений и адаптировать сотрудников к изменениям; техники эффективной коммуникации во время изменений и преодоления сопротивления сотрудников изменениям.
4. Тайм-менеджмент для лидеров: Техники приоритизации задач и эффективного делегирования.
5. Коучинг, менторство и эмоциональный интеллект в лидерстве: Методы максимизации потенциала членов команды и их руководства; способность выявлять и объединять сильные стороны людей с разными взглядами и опытом; техники преодоления предвзятости и создания инклюзивной культуры; компетентность понимать эмоциональные потребности сотрудников через эмпатию и повышать их мотивацию.
6. Управление эффективностью: Способность устанавливать и контролировать цели по эффективности; компетентность наблюдать за результатами работы членов команды и давать обратную связь; методы оценки эффективности.