Dəyişikliklərin idarə edilməsi

Effektiv Dəyişiklik İdarəetməsi və Uyğunlaşma Strategiyaları

P46

Təlim:

Effektiv Dəyişiklik İdarəçiliyi Strategiyaları.
Məqsəd: İştirakçılara dəyişiklik proseslərini idarə etmək və dəyişiklik idarəçiliyini davamlı hala gətirmək bacarığı qazandırmaq.
Hədəf Auditoriya: Dəyişiklik proseslərini səmərəli şəkildə idarə etmək istəyənlər.
Tövsiyə Olunan Alətlər və Yöntəmlər: Simulyasiyalar, hadisə analizləri, qrup işləri, seminarlar.

Təlimdə Nələr Var?

1. Dəyişiklik Prosesinin Planlanması və Tətbiqi: Dəyişiklik strategiyaları inkişaf etdirmə bacarığı; dəyişiklik planı hazırlama üsulları; dəyişikliyi izləmə və qiymətləndirmə texnikaları.
2. Dəyişiklik Liderliyi: Dəyişiklik prosesinə rəhbərlik etmək bacarığı; vizyon yaratma, işçiləri motivasiya etmə, effektiv qərarlar qəbul etmə və işçilərlə empatik ünsiyyət qurma texnikaları.
3. Dəyişiklik Qarşısında Müqavimətin İdarə Edilməsi: İşçilərin dəyişikliklərə adaptasiyasını təmin etmək və müqaviməti idarə etmək strategiyaları.
4. Dəyişiklik Ünsiyyəti və İkna: İşçiləri dəyişiklik prosesinə inandırmaq və onlarla effektiv ünsiyyət qurmaq texnikaları.
5. İnnovasiya və Dəyişiklik İdarəçiliyi: Dəyişikliyi davamlı hala gətirmək üçün yenilikçi düşüncə və dəyişiklik proseslərini idarəetmə bacarığı.
6. Mədəni Dəyişiklik İdarəçiliyi: Dəyişikliklərə sürətlə adaptasiya ola bilən təşkilati mədəniyyət yaratmaq üçün strategiyalar.