TR
GB
RU
DE
AZ
CharacterIX® — Üç Boyutlu Metodoloji ve Danışmanlık Görüşmesi
[ISO 20700]Bilimsel, teknolojik ve insan odaklı analiz yaklaşımı
Üç Boyutlu Benzersiz Yaklaşım
[ISO 20700]CharacterIX®, kişilik çekirdeği, davranış örüntüleri ve potansiyeli üç boyutlu bir çerçevede değerlendirir. Çıktı bir “envanter sonucu” değil; kişisel farkındalık ve gelişim haritasıdır.
Görüşme Süresi: 45 dakika
Görüşmede karar sistemi, duygusal denge ve davranış potansiyeli okunur.
Mizaç Analizi (0–10 dk) — Baskın İşlemci ve Temel Ölçümler
[ICMCI][ISO 9001]Doğuştan gelen mizacınız ve baskın işlemci (karar çekirdeği) tanımlanır. Karar alma/tepki verme biçiminizin temeli netleşir. Aşağıdaki “Temel Ölçümler”, görüşmede danışmanın izlediği ana göstergelerdir.
Dikkatin Yöneldiği Alanlar
- T1: doğruluk, hata tespiti, standartlar
- T7: yenilik, fırsat, gelecek planları
- T5: bilgi derinliği, gözlem, mahremiyet
Not: Yüksek T1/T7/T5 odağı karar kalitesini artırır; duygusal esneklik ayrıca izlenir.
Temel Arayışlar
- Doğru eylem ve kusursuzluk arayışı
- Zihinsel netlik ve yeterlilik ihtiyacı
- Keyif verici/yenilikçi deneyim arayışı
Arayış–kaynak uyumu, karar stresini doğrudan etkiler.
İletişim Tarzı
- Sorgulayıcı–kontrollü; akılcı ölçütlere vurgu
- Net ve düzenli geri bildirim; yazılı/sözlü güçlü
- Eleştiride aşırı sertleşme riski
Öneri: Ön yargısız dinleme, kısa ve nazik geri bildirim, teşvik/övgü dengesi.
Amaç [ISO 20700]
Karar çekirdeği, tetikleyiciler ve doğal eğilimleri görünür kılmak.
Nasıl? [ISO 20700]
Yarı yapılandırılmış soru seti + örnek olay + mikro davranış okuma.
Çıktılar [ISO 9001]
- Baskın işlemci tanımı
- Tetikleyici–tepki haritası
- Farkındalık cümlesi + sınırlandırıcı inanç
Danışman Soru Seti (örnek) [ICMCI]
- “Hata gördüğünüzde ilk tepkiniz nedir? Bunu ne zaman fark edersiniz?”
- “Plan bozulduğunda niyeti nasıl teyit edersiniz?”
- “Eleştiriyi nasıl alır/verirsiniz? Hangi dil işe yarıyor?”
Örnek Sonuç: “Karar sistemim düzen kurma üzerine çalışıyor.” — Farkındalık: “Hata, tehdit değil; gelişim uyarısı.” — Yeni Davranış: “Önce niyet — sonra süreç.”
ProEnneagram® Uyum Tablosu (10–25 dk)
[EFQM][ICMCI]Zihinsel–duygusal–davranışsal işlemcilerin dengesi haritalanır; güçlü yönler, baskın tepkiler ve sınırlı alanlar netleştirilir.
Amaç
Biliş–duygu–davranış dengesini görünür kılmak.
Nasıl?
Yüksek/düşük işlemcileri tablo üzerinde birlikte okumak.
Çıktılar
- Yüksek işlemciler: T1 (planlı–kontrol), T7 (yaratıcılık), T5 (gözlem–bilgi)
- Düşük işlemciler: T8 (sınır), T9 (uyum), T3 (performans)
Örnek: Zihinsel sistem güçlü, duygusal işlem düşük. — Farkındalık: “Duygusal izin verdiğimde kararlarım daha bütünsel oluyor.”
136 Potansiyel Yetkinlik Analizi (25–40 dk)
[EFQM][ISO 9001]136 yetkinlik göstergesi üzerinden davranışsal kapasite ve potansiyel değerlendirilir; güçlü yönler, sınırlı alanlar ve riskler somutlaştırılır.
Amaç
Kişisel güçlü yönleri görünür kılmak; sınırlı alanları ve riskleri belirlemek.
Nasıl?
Bağlamsal örnek doğrulaması; önceliklendirme matrisi.
Çıktılar
- Yetkinlik analizi
- Potansiyel risk analizi ve fırsatlar
- Kişisel aksiyon planlama
- Güçlü Alanlar: empati, sezgisel düşünme, stratejik zekâ, sorumluluk bilinci, üretkenlik
- Sınırlı Alanlar: duygusal rahatlık, spontanlık, paylaşım isteği
- Potansiyel Riskler: eleştirellik, aşırı kuralcılık, katılık
Mikro Davranış Kuralları [ICMCI][ISO 9001]
Günlük iletişim ve işbirliğinde küçük ama etkili tutum ve davranışlar:
- Hata bir uyarıdır, tehdit değil.
- Plan değiştiğinde niyete odaklan.
- Empatiyi analizle birlikte kullan.
Örnek: “Kontrol gücüm yüksek, ama insanlarla denge kurduğumda sonuçlar daha güçlü oluyor.”
Oturum Sonunda Sunulanlar [ISO 9001][ISO 20700]
- Baskın Kimlik Kartı: kişisel çekirdek, denge grafiği, mikro davranış protokolü
- Farkındalık Cümlesi: “Kendimi tanıdıkça başkalarını daha doğru anlıyorum.”
- Devam Önerisi: kariyer yönü, liderlik analizi, davranış kalibrasyonu…
Ek Oturumlar ve Modüller [ISO 20700]
45 dakikalık görüşme, detay rapor kapsamının kısa bir özetidir. Talebinize göre; İletişim, Problem Çözme, Bireysel Gelişim, Takım Çalışması, Liderlik, Motivasyon, Meslek Kişilik Tipleri ve Eğitim Modülleri gibi başlıklardan oturum planı oluşturabiliriz. Bu sayfadaki içerik, rapor yapınızla tutarlı olacak şekilde revize edilmiştir; gerektiğinde aynı rapor içeriğini farklı amaçları gözeterek genişletebiliriz.
Bu içerik örnek bir danışmanlık şablonudur; gerçek görüşmelerde çıktılar ve protokoller kişisel veriye ve gözleme dayanır.
Bilimsel Dayanak: www.characterix.global/CharacterIXScientific
Oturum Kalite Standartları – Kaynakça
- ISO 20700:2017 — Yönetim danışmanlığı hizmetleri için kılavuzlar. iso.org
- ICMCI / CMC® Yeterlilik Çerçevesi — Yönetim danışmanları için mesleki yetkinlik standardı. cmc-global.org · imcusa.org
- EFQM Modeli (2020–) — Kurumsal mükemmellik ve sürekli iyileştirme çerçevesi. efqm.org
- ISO 9001:2015 (+ Amd 1:2024) — Kalite yönetim sistemi gereklilikleri. iso.org · amendment 2024
Not: ISO 9001’in bir sonraki revizyonunun 2026’da yayımlanması beklenmektedir; geçiş süreleri IAF tarafından duyurulacaktır.
