Дальновидность (Видение)

Стратегическое мышление и развитие видения

P10

Обучение:

Стратегическое мышление и разработка видения.
Цель: Повысить стратегические навыки планирования участников, развивая способность создавать эффективное и реализуемое видение.
Целевая аудитория: Те, кто хочет определить точку, к которой стремится в будущем.
Рекомендуемые инструменты и методы: Анализ кейсов, групповые обсуждения, инновационные семинары, ролевые игры.

Что в обучении?

1. Создание видения и представление будущего: Этапы процесса разработки видения; умение создавать хорошее видение; способность видеть будущее и согласовывать его с бизнес-целями.
2. Стратегическое мышление: Навыки стратегического мышления; факторы, которые следует учитывать при формировании стратегии.
3. Определение стратегической дорожной карты: Способность устанавливать долгосрочные цели для реализации видения и создавать стратегический план для их достижения.
4. Предвидение изменений и инноваций: Умение заранее предсказывать изменения на рынке и в технологиях; методы разработки инновационных и креативных идей, поддерживающих видение; способы интеграции видения в изменяющиеся организационные процессы.
5. Стратегическое лидерство и наличие видения: Стратегические взгляды и другие характеристики вдохновляющих лидеров с видением; умение как лидер ясно и эффективно доносить видение до членов команды и мотивировать их в соответствии с этим видением; компетентность направлять команды к стратегическим целям; методы согласования стилей лидерства и управления со стратегическими целями.
6. Трудности и препятствия: Стратегии преодоления препятствий, с которыми можно столкнуться при реализации видения.