Ekip Uyumu

Ekip ruhu oluşturmanın temelinde benzerlik değil, çeşitlilik vardır.

Pek çok yönetici ekip kurarken benzer deneyime, benzer bakış açısına ve benzer çalışma tarzına sahip kişileri bir araya getirmenin ekip uyumunu artıracağını düşünür.

Oysa gerçek ekip sinerjisi, farklılıkların doğru yönetilmesiyle ortaya çıkar.

Farklı uzmanlıkların ve bakış açılarının bir araya gelmesi; yaratıcılığı, problem çözme kapasitesini ve ekip performansını artıran en önemli unsurlardan biridir. Çünkü, ekip içinde herkes aynı şekilde düşünüyorsa, ortaya çıkan değer de doğal olarak sınırlı kalacaktır.

Ancak çeşitlilik de tek başına yeterli değildir.

Bunun yanısıra , doğru rol dağılımı yapmak, doğru işi doğru kişiye vermek ve ekip üyelerinin birbirleriyle nasıl çalışacağını öngörebilmek gerekir. Uygulamada ise bu kararları vermek her zaman kolay değildir.

Çünkü her çalışanın motivasyon kaynakları, beklentileri, iletişim biçimi ve çalışma tarzı birbirinden farklıdır. Bu nedenle, ekip oluşturma ve görev dağılımı kararlarını kişisel kanaatler ve sezgiler yerine bilimsel verilere dayalı olarak vermek büyük fark yaratır.

CharacterIX Kişilik Envanteri ile yöneticiler;

• ekip üyelerinin çalışma ve iletişim tarzlarını,
• ekip içindeki güçlü yönleri ve potansiyel riskleri,
• ekip uyumunu artıracak rol dağılımlarını,
• bireylerin motivasyon kaynaklarını ve gelişim alanlarını

objektif verilerle değerlendirebilir.

Bununla birlikte yöneticiler yalnızca ekiplerini değil, kendi liderlik tarzlarını ve liderlik potansiyellerini de tanıma fırsatı bulurlar. Böylece ekip üyelerinin potansiyelini ortaya çıkaracak gelişim alanlarını görerek, daha etkili liderlik uygulamaları geliştirebilirler.

Güçlü ekipler, doğru insanların, doğru rollerle ve doğru liderlikle bir araya gelmesiyle oluşur.

Sizce ekip başarısında en belirleyici unsur hangisidir?

İnsanların yetkinliği mi, liderin yaklaşımı mı, yoksa doğru ekip kurgusu mu?