Управление неопределённостью (риском)

Принятие решений в условиях неопределенности и управление рисками

P42

Обучение:

Принятие решений и управление рисками в условиях неопределенности.
Цель: Обучить участников принимать решения и эффективно управлять рисками в условиях неопределенности.
Целевая аудитория: Те, кто хочет развить навыки эффективного анализа и управления рисками.
Рекомендуемые инструменты и методы: Инструменты управления рисками, симуляции, групповая работа, семинары, анализ кейсов, ролевые игры.

Что в обучении?

1. Анализ и управление рисками: Техники анализа и оценки рисков; стратегии управления рисками.
2. Навыки принятия решений: Техники, позволяющие быстро и точно принимать решения в условиях неопределенности.
3. Стратегии против неопределенности: Способность разрабатывать гибкие стратегии в условиях неопределенности и адаптироваться; готовность к различным сценариям; стратегии интеграции рисков и неопределенности в процессы стратегического планирования.
4. Управление кризисами и возможностями: Способность превращать неопределенности и кризисы в возможности.
5. Психологическая устойчивость в условиях неопределенности: Методы повышения эмоциональной устойчивости; техники управления стрессом; пути преодоления когнитивных предубеждений; стратегии мотивации в рискованных и неопределенных ситуациях.
6. Лидерство в условиях неопределенности: Умение руководить и мотивировать команду в условиях неопределенности; техники совместного принятия стратегических решений с членами команды.